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最も典型的な例は、Amazonが電子商取引のインフラの上でクラウドコンピューティングを発展させたことです。 最後に、多くの新技術、新業態は企業サービス市場で検証され、段階的に千軒の万戸(国内のいわゆる「ハードテクノロジー」を含む)に入ることができる。Amazonがコンテンツ事業を拡大したのは、明らかにAmazon Prime会員とクロスセルを形成するためではありません。この会員は単純に送料無料サービスだけで売れるからです。 私たちはもっと高いレベルからこの問題を考えるべきだ。 まず、Microsoftがクラウドゲームを通じて自社のAzureクラウドサービスとのシナジーを生むように、Amazonもストリーミングプラットフォームを通じて自社のAWSとシナジーを生むことができます。
