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FAANGの「ビッグファイブ」という概念が形成されました。 この概念は中国で広く伝わっており、今でも百度で632万ページの中国語ページを検索できます テンセント、アリなどの中国インターネット会社、および一部の科創板上場会社は、証券会社やメディアから「中国FAANG」と呼ばれていました。Microsoftの最終目標は、ゲーム業界全体のビジネスモデルを改造して、いわゆるGaaS(gameasaservice)を実現することです。 クラウドゲームが広く普及した後、ゲーム本体、PC、モバイルプラットフォームの違いは限りなく縮小し、購買制限制の有料モデルも今日のNetflixなどのストリーミングプラットフォームのビジネスモデルのように、時間ごとに会員料を支払うことに移行していきます。 Microsoftはクラウドゲームのビジョンについて非常に楽観的である。それ自体は世界で2番目に大きなパブリッククラウド事業者であり、データセンターは140カ国に広がっているため、技術的にもコスト的にも優位である。 その上で、内容の短い板を揃えればいいです。 厳密に言えば、Microsoftのゲーム戦略に最も欠かせない基盤はAzureです!この現象は再び強力な消費業務が「ハードテクノロジー」の研究開発にとって重要な意義を証明した——Appleは販売台数が膨大で、各種類のユーザーレベルをカバーする消費電子製品ラインを持っているため、余裕を持って自研チップの応用シーンを選び、着実に秩序正しくチップ業務の拡張を実現することができる。 製造面では、Appleの重要性とボリュームにより、台湾積体電路製造は真剣に対応しなければならず、品質を保証して出荷を完成させなければならない。 もし独立したメーカーが高性能なPCクラスのARMアーキテクチャチップを設計したとしても、コンシューマービジネスのサポートが不足している状況では、短期間でそれを普及させることは難しいと想像できます。 2020年6月にAppleが公式にM1シリーズチップの交換を発表してから、2022年3月にMacシリーズ全体の入れ替えが完了するまで、わずか21ヶ月しかかかっていないことを知っておいてください。これはほとんど明牌です; iOSプライバシーポリシーの変更は2020年にすでに提出されており、実際に実行されるまでに大半の年が経過しています。 残念ながら、メタは合格した回答を提出できませんでした。苦情と言い訳だけでは、大手科学技術者の席に座ることができませんでした。The ACCESS Act:主要なプラットフォームは、データ・インタフェースの技術フォーマットの透明性を維持し、ユーザーが異なるプラットフォーム間で独自のデータを転送して使用できるようにし、異なるプラットフォームの「相互運用性」を実現する必要があります。 プラットフォームはこの「相互運用性」のために合理的な費用を徴収することができる。 つまり、プラットフォームがデータを独占したり、ユーザーが競合他社に移動するのを妨げたりすることはできなくなります。

TikTokに対する優位性は依然として明らかである。 しかし、これら2つの「良いこと」は、メタに防御線を安定させることしかできず、失地回復には遠く及ばない。座って待ちますか?2022年1月、IBMはWatson Healthの資産の大部分を約10億ドルで売却したため、ある時代にピリオドを打った; 同時に戦略を変えることを発表し、それ以来「ハイブリッドクラウドとAI戦略プラットフォーム」に焦点を当てている。 今となっては、これ以上の選択肢はない。IBMの財力では、このような巨大な野心を支えるには不十分だからだ。 人工知能と機械学習の分野では、Alphabetは基礎研究開発における実力があっても、少なくともIBMと遜色がない。 前者は医療業界におけるIBM Watsonの冒険を繰り返したいと仮定すると、必ずしも成功するとは限らないが、成功の見込みは少し大きい可能性が高い――少なくともそれはしばらく持ちこたえることができる。

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楽天のプラットフォーム生態モデルは、収入と利益が主にプラットフォーム取引額の増加と密接に関連していることを決定した。 ここ数年、楽天の収入と利益はプラットフォームの取引額(GMV)とほぼ一致した成長曲線を出た。再び、「ハードテクノロジー」の研究開発は自身の業務シーンのニーズに基づいて、業務問題を解決することを出発点としなければならない。 電子商取引倉庫物流は技術の含有量がない「伝統的な」商売のようだが、それに基づいて発展したロボット技術と、テスト中の無人機配送、陸上無人配送システムは、妥協のない「ハードテクノロジー」である。

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Googleは、検索エンジンと地図サービスを組み合わせることで、小売業者が夢見ていた「オムニチャネル」ソリューションを小売業者に提供できると主張しています。「オムニチャネル」とは、オンラインの物理サプライチェーンと電子商取引サプライチェーンを統合することです。実際、単純にコンテンツライブラリのサイズを比較すると、Amazonの方が優れており、合計2.6万本の映画と2700本のエピソードの著作権を持っています。2021年末のデータ(Netflixは3600本の映画と1800本のエピソードしか提供できません。 「Netflixのコンテンツ優位性」とは、主に新しいコンテンツ、特に四半期ごとの独占ドラマを指す。 ここ数年、Netflixは積極的にコンテンツ数を減らし、古いコンテンツを廃棄し、新しいコンテンツに焦点を当てている。 一般的に、ベテラン映画ファンはAmazonがすべてをカバーするコンテンツライブラリが好きで、一般ユーザーはNetflixで第一線のエピソードを見たいと思っています。 この観点から見ると、NetflixはAmazonができることをすべてできるわけではなく、そのコンテンツの優位性は多くの人が思っているほど大きくない。

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そもそも、IBMが突破口として医療を選んだのは、そもそも間違っています。医療には既得権益が多すぎて、倫理的な問題が多すぎるからです。 癌診療を細分化市場の突破口として選ぶのは、さらに大きな間違いである。なぜなら、医療機関は癌のような重症の治療手段に対して必然的に非常に保守的であり、人工知能を信じにくいからである。 自然な意味でがん診療のアドバイスを提供することを選択することは、さらに人為的に難易度を上げ、一歩一歩天に登ることを妄想する。 実際、2020年まで、医療機関はWatsonの日常言語に対する理解力が不足していると不平を言っていました。Microsoftは「ビッグファイブ」の中で唯一、To B事業を本営とし、今でもTo Bを主な収入源と利益源としている会社です。 Microsoftは、SurfaceタブレットがApple iPadやMacと競合したり、Bing検索エンジンがGoogle検索エンジンと競合したりするなど、他の「大手4社」とさまざまなビジネスで競争関係にある。